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2023

卡沃罗企业数字化升级—金蝶云星空一期项目启动会顺利召开

为提升卡沃罗集团经营管理效率，做好企业的精细化管理，实现卡沃罗数据管控的流程化、规范化，公司亟待导入更完善的系统来协助实现数字化转型，以数字化发展引擎为IPO增速。经过多轮调研和谨慎评估后，卡沃罗再次与金蝶软件携手共同推进金蝶云星空ERP软件系统项目。

项目启动大会于7月27日上午在卡沃罗会议室召开，卡沃罗董事长林永春、常务副总邓秀群、财务总监刘隆新、各部门负责人和关键用户，与金蝶软件项目组成员共同出席此次启动大会。

卡沃罗常务副总邓总作为项目组长致欢迎词，对金蝶云星空项目团队表示了热烈的欢迎，同时介绍了双方团队的成员，阐述了公司启动金蝶云星空项目的需求和初衷。

邓总指出，随着卡沃罗集团规模和业务的发展，传统的管理方式在精细化管理能力方面已无法满足业务需要，业务线条与系统结构不适应性愈发明显，跨部门之间沟通信息不畅通、数据不统一、协同合作困难等问题逐步凸显。

因此，公司决定重新搭建管控平台，梳理和优化核心业务流程，并不断优化业务运作模式、业务单元之间业务协同、企业整体绩效，实现一体化管理和自动化处理，降本增效。

金蝶项目经理对项目实施规划进行报告

随后，金蝶项目经理黄云海基于对卡沃罗前期的调研及实际需求分析，就项目整体情况进行解读并介绍项目总体实施计划，项目实施目标（精确控制，分析产品成本、打破信息孤岛、打通数据链，实现业务财务一体化）、项目范围、项目阶段及实施机制、项目总体里程碑计划及管理措施等推进进行详细的计划安排，确保项目尽早落地。

卡沃罗财务总监刘隆新致辞

卡沃罗财务总监刘总对该项目作出重要指示，旧系统金蝶KIS的产品功能，已经无法快速适应企业集团化发展及IPO需求，强调云星空项目对于公司的发展具有重要意义。

要求项目组全体成员务必将项目与思想意识、实际工作和管理方式进行有机融合，思想上要高度重视，行动上要积极开展，我们要练好内功，不断创新，以高标准顺应公司的快速发展。

卡沃罗董事长林永春致辞

最后，卡沃罗董事长林总对云星空项目做出重要指示及总结性发言，他指出，信息化建设是企业经营管理的必要工具，实施管理的手段，未来管理的需要。金蝶云星空项目的引进，是为适应公司下一步的发展做准备。

希望公司各个部门、各位同事在金蝶服务团队的帮助下，做到无借口、无理由听从团队要求，通力合作，共同努力，突破原有惯性思维，积极参与推进项目建设，确保项目在最短时间内圆满落地。

最后预祝卡沃罗云星空ERP项目圆满成功！